(Méthode)
Six étapes, zéro flou.
Chaque projet avance par étapes claires : un objectif, des livrables concrets, des décisions explicites — et votre validation à chaque moment clé. Vous savez toujours où en est le travail, et pourquoi.
- (01)
Cadrer
Comprendre votre métier, vos enjeux et vos contraintes pour définir ce qui doit être construit — et ce qui ne doit pas l'être.
Collaboration
Entretiens avec les personnes concernées — direction comme équipes terrain —, observation des outils et processus existants, questions directes.
Livrables
- Note de cadrage : périmètre, priorités, contraintes
- Carte des parcours et des rôles utilisateurs
- Calendrier réaliste, découpé en étapes
Décisions clés
- Le périmètre de la première version
- Ce qui est repris de l'existant, ce qui est remplacé
- Les critères qui permettront de dire « c'est réussi »
Validation client
Vous validez la note de cadrage avant toute conception. Rien ne démarre sur un malentendu.
- (02)
Concevoir
Traduire le cadrage en une architecture claire : structure de l'information, parcours utilisateurs, modèle de données, périmètre technique.
Collaboration
Ateliers courts sur les parcours clés ; quand plusieurs options se valent, l'arbitrage se fait ensemble, avantages et limites sur la table.
Livrables
- Arborescence et parcours utilisateurs
- Schéma des données et des intégrations
- Wireframes des écrans structurants
Décisions clés
- Les parcours prioritaires
- Les intégrations avec vos outils existants
- Ce qui relève de la première version, ce qui attendra
Validation client
Vous validez les parcours et les wireframes avant le design.
- (03)
Designer
Des interfaces sobres, lisibles, cohérentes — au service du travail quotidien, pas de la démonstration.
Collaboration
Revues d'écrans régulières, retours directs, itérations rapides sur les points qui comptent.
Livrables
- Design system : couleurs, typographies, composants
- Maquettes des écrans clés, états compris (vide, erreur, chargement)
- Prototype navigable si le projet le justifie
Décisions clés
- La direction visuelle
- Le comportement des composants récurrents
- L'accessibilité visée : contrastes, tailles, navigation clavier
Validation client
Vous validez les maquettes avant la première ligne de code d'interface.
- (04)
Développer
Un code propre, testé, documenté — pensé pour évoluer et pour être repris par n'importe quelle équipe.
Collaboration
Démonstrations régulières sur un environnement de test : l'avancement est visible, les questions se traitent au fil de l'eau.
Livrables
- Application fonctionnelle sur environnement de test
- Tests automatisés sur les parcours critiques
- Documentation technique
Décisions clés
- L'ordre de livraison des fonctionnalités
- Les ajustements découverts en cours de route — arbitrés, jamais subis
Validation client
Vous testez chaque lot livré ; vos retours sont intégrés avant de passer à la suite.
- (05)
Déployer
Une mise en ligne maîtrisée : reprise des données si nécessaire, mesure en place, plan de retour arrière prêt.
Collaboration
Répétition de la mise en production, formation des utilisateurs si besoin, présence renforcée au moment du lancement.
Livrables
- Mise en production
- Reprise des données existantes le cas échéant
- Mesure et alertes en place
- Accès et documentation remis
Décisions clés
- La date et le mode de bascule — progressive ou complète
- Ce qui est mesuré dès le premier jour
Validation client
Vous donnez le feu vert final avant la bascule. Le code et les accès vous appartiennent.
- (06)
Faire évoluer
Un système vivant s'entretient : corrections, ajustements, nouvelles fonctionnalités — au rythme de votre activité.
Collaboration
Points réguliers, backlog partagé et priorisé ensemble, réactivité sur les corrections.
Livrables
- Corrections et maintenance
- Évolutions priorisées par la valeur métier
- Bilans réguliers d'usage
Décisions clés
- Le rythme d'évolution
- Les prochaines fonctionnalités — décidées sur l'usage réel, pas sur des suppositions
Validation client
Chaque évolution suit le même cycle : proposée, validée, livrée, vérifiée. Sans jamais vous rendre captifs.